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Cinco proyectos de cobre en etapa avanzada podrían generar un impacto económico de hasta US$47.000 millones

Cinco proyectos de cobre en etapa avanzada podrían generar un impacto económico de hasta US$47.000 millones
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La minería de cobre en Argentina puede generar un impacto económico significativo en el país, especialmente en las regiones donde se desarrollan los proyectos.

Un informe de la consultora CRU destaca el potencial de Argentina para convertirse en un actor emergente en la minería de cobre a nivel regional. Cinco proyectos de cobre en etapa avanzada de desarrollo -El Pachón, Los Azules, Josemaría, Taca Taca y MARA- podrían generar un impacto económico de hasta 47.000 millones de dólares en Argentina de aquí a 2040. Según el estudio, estos proyectos comenzarían a producir durante la próxima década, generando un promedio de 4.000 millones de dólares anuales entre 2031 y 2040.

El Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) recientemente aprobado es clave para mejorar la competitividad fiscal de Argentina frente a países líderes como Chile y Perú. La tasa impositiva efectiva promedio de los proyectos analizados baja del 47% al 38% bajo el régimen, lo que supera en atractivo a las condiciones actuales de sus vecinos. El RIGI ofrece beneficios como la reducción del Impuesto a las Ganancias al 25% durante 30 años, lo que otorga mayor previsibilidad a los inversores.

El impacto económico de estos proyectos se hará sentir incluso antes de la producción, con un aumento progresivo del flujo de caja desde la etapa de construcción. A partir de 2030, los aportes fiscales y el gasto operativo ganarán protagonismo, consolidando una contribución anual de alrededor de 4.000 millones de dólares entre 2031 y 2040. Según la metodología HCCF, el Impuesto a las Ganancias representará el 62% de la carga tributaria de estos proyectos, seguido por los derechos de exportación y las regalías.

Aunque el potencial es elevado, Argentina aún se encuentra en una etapa incipiente en la industria minera del cobre. La dificultad para repatriar dividendos y otros riesgos regulatorios han limitado históricamente el interés de las grandes compañías internacionales. Sin embargo, el régimen RIGI aparece como un mecanismo eficaz para revertir esta tendencia y atraer inversiones.

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