Minera que opera en Cerro Negro informa resultados del segundo trimestre de 2018

GOLDCORP INC. informa los resultados del segundo trimestre de 2018.

Aspectos destacados del segundo trimestre

La pérdida neta fue de $ 131 millones, o $ 0,15 por acción, que se vio afectada por las pérdidas cambiarias no monetarias de $ 178 millones, o $ 0,20 por acción, que se originaron principalmente en los saldos de impuestos diferidos. Los flujos de efectivo operativos y los flujos operativos ajustados (1) para los tres meses terminados el 30 de junio de 2018 fueron de $ 158 millones y $ 310 millones, respectivamente, en comparación con $ 158 millones y $ 320 millones, respectivamente, para los tres meses terminados el 30 de junio de 2017.

Producción de oro de 571.000 onzas con costos sostenidos totales (1) («AISC») de $ 850 por onza, en comparación con 635,000 onzas en AISC de $ 800 por onza durante los tres meses terminados el 30 de junio de 2017. Aumento de la capacidad sostenible en Éléonore y Cerro Negro continuaron y se espera que sean contribuidores clave para aumentar la producción en la segunda mitad del año. La guía de año completo 2018 reconfirmada para la producción de oro de 2.5 millones de onzas (+/- 5%) en AISC de $ 800 (2) por onza (+/- 5%).

La cartera de proyectos continúa avanzando para respaldar el plan de crecimiento 20/20/20 de la compañía. El Peñasquito Pirita Leach ha completado la construcción con la puesta en servicio acelerada hasta el tercer trimestre de 2018, ahora dos trimestres antes de lo previsto, mientras que el proyecto Musselwhite Materials Handling avanzó hasta el 76%, a tiempo y 10% por debajo del presupuesto.

Hitos importantes alcanzados en Coffee and Borden con la firma de acuerdos con las comunidades de First Nation. El 30 de abril de 2018, Goldcorp firmó un acuerdo de colaboración con Tr’ondëk Hwëch’in relacionado con el proyecto del Café y, el 6 de junio de 2018, firmó un Acuerdo de Impactos y Beneficios con tres comunidades de las Primeras Naciones con respecto al desarrollo y operación de el proyecto Borden.

Se ejecutó con éxito en el programa de eficiencia anual sostenible de $ 250 millones de la Compañía con un objetivo ahora incrementado en $ 100 millones adicionales. Mediante la ejecución de numerosas mejoras en la reducción de costos y la productividad en toda la cartera, la Compañía logró su objetivo de eficiencias sostenibles de $ 250 millones y amplió el programa, apuntando a mejoras adicionales de $ 100 millones para fines de 2019.
«Con la continua y exitosa puesta en marcha de las minas de Éléonore y Cerro Negro, en la producción de oro planificada en toda la cartera y nuestra cartera de proyectos de crecimiento avanzando dentro del presupuesto y según lo programado, continuamos ejecutando en la entrega de nuestro 20/20/20 plan de aumentar la producción y reducir el AISC en un 20% para 2021 «, dijo David Garofalo, presidente y director ejecutivo de Goldcorp. «Además, los buenos resultados de exploración logrados durante el trimestre, resaltados por los resultados en Musselwhite y Cerro Negro, demuestran la capacidad de nuestro equipo de exploración de encontrar nuevos descubrimientos dentro de los paquetes de tierra altamente prospectivos y no explorados de Goldcorp para lograr un 20% de crecimiento de reservas para 2021 »

Fuente: Mexico Mining Center