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Mitsui se queda con el 40% de la producción de Josemaría y asegura el suministro para Japón

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La gigante japonesa Mitsui & Co. adquirió los derechos de compra futura del concentrado de cobre del yacimiento sanjuanino. La operación, realizada a través de una licitación de la estatal JOGMEC, equivale a más del 5% de las importaciones anuales de cobre de la nación asiática.

En un movimiento clave para la seguridad energética y de materiales de Japón, la Organización Japonesa de Seguridad de Metales y Energía (JOGMEC) anunció este miércoles la venta de su opción de adquisición del 40% de la producción futura de concentrado de cobre del proyecto Josemaría, ubicado en la provincia de San Juan, Argentina. La adjudicataria de este derecho es la corporación Mitsui & Co., por una cifra que no ha sido revelada.

El rol de Josemaría en la alianza Vicuña

El proyecto Josemaría es propiedad de Vicuña, una empresa conjunta (joint venture) conformada por dos de los jugadores más grandes de la minería global: la canadiense Lundin Mining y la australiana BHP. El desarrollo se encuentra en una etapa de planificación integrada con el yacimiento adyacente Filo del Sol, también bajo el ala de la misma asociación, lo que convierte a la región en una de las fuentes de suministro de cobre a largo plazo más prometedoras del mundo.

La participación de JOGMEC en la zona se remonta al periodo 2009-2017, cuando realizó actividades de exploración conjunta. Si bien la entidad estatal vendió su participación accionaria del 40% a su socio en aquel entonces, conservó una opción de compra preferencial sobre la producción, la cual ha sido ahora transferida a Mitsui para garantizar que el recurso llegue efectivamente a las fundiciones japonesas.

Proyecciones de producción y exportación

Según las últimas estimaciones de Vicuña, el objetivo es iniciar la producción en 2030. Las cifras proyectadas para la primera etapa del proyecto son contundentes:

  • Producción total estimada: 715.000 toneladas métricas anuales de concentrado de cobre durante los primeros seis años.
  • Cuota de Mitsui: El 40% adquirido representa unas 286.000 toneladas anuales.
  • Impacto nacional: Este volumen equivale aproximadamente al 5,5% de las importaciones anuales totales de concentrado de cobre de Japón.

Un desarrollo en tres fases

La hoja de ruta para la región de Vicuña se ha estructurado en tres etapas diferenciadas para optimizar la infraestructura y la inversión:

  1. Fase 1: Centrada exclusivamente en el yacimiento Josemaría.
  2. Fases 2 y 3: Enfocadas en el desarrollo y expansión hacia Filo del Sol.

Esta estructura permite un escalonamiento de la producción y consolida a la provincia de San Juan como un nodo crítico en la cadena global de minerales para la transición energética. La entrada de Mitsui, respaldada por una licitación pública de JOGMEC, añade un sello de solvencia financiera y operativa al proyecto, reduciendo los riesgos de comercialización a largo plazo.

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